Energizing Tournament

htws9c9l · Posted: Wed 16:56, 09 Oct 2013 Post subject: moncler Le monde perdu des quinquas

Touche finale du séminaire - éminemment sympathique tant que les images ne paraissent pas sur YouTube ! -, José Toucet, coach vocal, met les "octaves à l'unisson" autour d'un prophétique : "I have got the feeling, everything is going to be all right" ("Je [url=http://www.mnfruit.com/doudounemoncler.php]moncler[/url] le sens, tout va bien se passer"), chaloupé fa?on gospel. Au résultat, ces trois jours foisonnants interpellent les participants : "Cela m'a donné des clés pour ensemble jeunes, quadras et seniors, constate Sylvie Guyon, de la direction des ressources humaines du Crédit agricole. Mais la question est compliquée car, au vu de la conjoncture, il n'y a pas de boulot pour tout le monde." Anne Thévenet-Abitbol ne sait pas bien encore ce qu'il va en : "Le comité des sages (les directeurs des ressources humaines des entreprises présentes) va maintenant des bénéfices d'un tel rendez-vous", dit-elle prudemment.
Car la vie sur terre s'allonge ! La retraite à 65 ans, instaurée en 1885 pour les fonctionnaires allemands, n'a pas été créée pour être longue (l'espérance de vie des hommes était alors de 35 ans, celle des femmes de 38 ans). Une correspondance prouve que Bismarck, alors chancelier, a demandé à un statisticien : "A quel ?ge peut-on la retraite de telle fa?on que nous n'ayons rien à ?" Ces dernières décennies, la retraite est devenue synonyme de parenthèse enchantée. [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich outlet[/url] Au point de déséquilibrer les comptes publics des pays vieillissants. Désormais, les nations réagissent et les quinquas sont la première génération à en l'expérience. Il y a trois ans, ils partaient à 60 ans. Maintenant, ce sera 62... ou plus. En , c'est déjà à 66 ans, en , 67 ans.
"EN FRANCE, LES ONT EXCLU JEUNES ET SENIORS"
n'ont pas que la en commun : tous deux sont des quinquas avancés. Ils ont refait leur vie sur le tard et cogitent, sans mot , à une possible reconversion professionnelle, après le 6 mai. D'ailleurs, si l'on en croit le candidat-président, qui le répète chaque année, à 52 ans (ou 53, 54... ou désormais 57 ans), "on n'est pas foutu". En entreprise, pourtant, leurs congénères ont le moral... dans les mocassins.
"L'entreprise est un peu comme un piano où l'on ne jouerait que sur les deux octaves centrales, les 30-50 ans au pouvoir, a [url=http://www.mnfruit.com/airjordan.php]jordan pas cher[/url] expliqué Anne Thévenet-Abitbol. A 45 ans, si on n'est pas arrivé à un bon niveau dans une entreprise, plus personne ne mise sur vous." Muriel Pénicaud, directrice générale ressources humaines de Danone, a enfoncé le [url=http://www.mquin.com/saclancel.php]lancel[/url] clou : "En France, les entreprises ont exclu jeunes et seniors. Ou alors elles pensent que ce sont des problèmes à gérer : comment insérer les premiers ? Comment les seconds ?"
Car les quinquas se retrouvent professionnellement le bec dans l'eau. Ils ont connu - ou connaissent encore - la mainmise de la génération soixante-huitarde, ayant embrassé les postes de aussi passionnément qu'ils ont pu les dénigrer plus jeunes. Certains patrons sexagénaires n'en finissent pas de préparer leur succession, d'autres laissent la main à un quadragénaire branché. "Dans mon entreprise, une bande de quadras a pris le et s'est empressée de placardiser l'ancienne génération puis a rajeuni l'encadrement par cercles concentriques", témoigne Marcel, cadre de 56 ans. "Depuis, impossible d'échanger, comme si on était d'un autre monde !"
En France, l'?ge moyen de sortie de la vie professionnelle est de 59,1 ans [url=http://www.turtle.or.jp/cgi-bin/aska.pl/otto/kreger/dzhenet/tiuson/tipi/liudey/16/tipov/lichnosti/opredelyaius%2B%5B0,2905,27130%5D%2B-%253E%2B%5Bn%5D%2Bpost%2Bhttp://www.turtle.or.jp/cgi-bin/aska.pl/otto/kreger/dzhenet/tiuson/tipi/liudey/aska.pl]louboutin pas cher Mistakes M[/url] pour les femmes, 59,4 ans pour les hommes. Contre respectivement 62,8 ans et 63,7 ans aux (chiffres 2008). Pour d' la tendance, la loi "plan d'action senior" de janvier 2010 encadre la fin de carrière pour éviter les mises à la trappe intempestives. D'ailleurs, au séminaire, Franck Riboud, PDG de Danone, (octave "grave" de 56 ans), a bien précisé qu'il exer?ait la fonction depuis seize ans - ce qui fait de lui un ancien du CAC [url=http://park2.wakwak.com/~rikabon/cgi-bin/joyful/joyful.cgi]air jordan pas cher Elliptica[/url] 40 -, mais que le [url=http://www.mxitcms.com/tiffany/]tiffany[/url] passage de témoin n'était "pas d'actualité". Message re?u 5 sur 5 par les octaves "moyens" et "aigus" de la salle. Légalement, les dirigeants peuvent le plaisir jusqu'à 70 ans.
D'ailleurs, les ateliers du séminaire, en petits groupes, révèlent une vérité criante : jeunes et quinquas s'entendent à merveille au boulot. Pas d'enjeux de , une impression de ne pas être compris par la génération aux commandes, des valeurs communes. Une réalité constatée aussi lors de l'appel à témoignages "Quinquas, comment cohabitez-vous avec la génération montante ?", lancé sur Lemonde.fr.
Pour le moral des séminaristes, Cristelle Ghekiere et Sophie Schmitt, du cabinet Seniosphère, énumèrent les pistes pour au mieux les seniors : certains "globe-trotters" retraités deviennent consultants chez Alstom ou Danone, d'autres, chez Nike, des ambassadeurs de la marque, d'autres encore se transforment en tuteurs chez Michelin ou Areva.
Et les bouleversements continuent. [url=http://www.gotprintsigns.com/abercrombiepascher/‎]abercrombie soldes[/url] Les quinquas évoluent dans un nouveau monde où, rappelle, à Evian, le prospectiviste Ghisi, déjà 43 % de l'économie européenne est numérique (la culture [url=http://www.moncleroutletosterblade.com]moncler[/url] des jeunes). Un monde où les entreprises pyramidales doivent en réseau (la culture des jeunes), où les logiciels d'accès libre s'imposent (la culture des jeunes). Une société connectée dans laquelle les quinquas peuvent plut?t se d'être la génération "juste avant" : avant l'ordinateur individuel pour tous - ils l'ont vu à 30 ans ; le téléphone portable - les précurseurs l'ont acquis à 35 ans ; Internet - adopté à 40 ans ou plus ; les smartphones et - découverts à 50 ans ou plus. Autant de transformations sociétales majeures rendant la vie plus simple, rapide, trépidante ou... l'inverse. "Ils ont d? s' une bonne partie de leur vie professionnelle pour dans le coup", résume Elisabeth Lahouze-Humbert.
Pour l'instant, les stéréotypes s'amoncellent sur les [url=http://park11.wakwak.com/~yda/cgi-bin/kokoa/keitaibbs/epad.cgi?mode=view&no=1106322&res=1&page=430]jordan Making Money Online Fr[/url] quinquas : chers, peu mobiles... Ils constituent d'ailleurs une "variable d'ajustement" de choix pour réaliser les synergies dont raffolent les marchés financiers. "Nous sommes toujours dans la de préretraite des années 1990", constate , recruteur seniors et auteur du livre Le Choc générationnel (Maxima, 2010). "Les entreprises utilisent des moyens déguisés comme la rupture conventionnelle de contrat. Le salarié part avec un chèque." Et en prime... de gros problèmes personnels, nombre d'accros au travail n'ayant pas préparé ce troisième tiers de vie.
FRANC PARLER
Un franc-parler qui, justement, rend délicate la [url=http://www.mnfruit.com/louboutinpascher.php]louboutin pas cher[/url] gestion de cette génération, que les entreprises doivent désormais . "Les quinquas ne reculent pas devant le changement, explique Elisabeth Lahouze-Humbert, mais ils ont une distance par rapport aux discours sur "le changement qui bouleverse la vie". Ils ont déjà vu kyrielles de directeurs et savent qu'ils ne vont que trois ou quatre ans." Ou cinq ans, pour celui qui sera président.
Jacques, cadre de 55 ans, dresse le même constat : "Je travaille avec un plaisir immense avec des doués et dr?les. Je m'empresse de les désintoxiquer en leur expliquant à quoi ils doivent s'." Jacques revient de loin : deux licenciements économiques en trois ans, quelques mois de ch?mage. "La notion de carrière est un concept propagandiste pour les trentenaires et leur des couleuvres, estime-t-il. Maintenant, [url=http://www.louboumaterialistanyc.com]louboutin[/url] je me dis que la vie est ailleurs."
Ainsi, pour Sébastien, contr?leur de gestion parisien de [url=http://www.mxitcms.com/abercrombie/]abercrombie[/url] 56 ans, [url=http://www.mnfruit.com/doudounemoncler.php]moncler pas cher[/url] qui comme les autres témoins du Monde.fr n'a pas donné son nom, "les plus jeunes sont curieux et respectueux" et apportent "des connaissances actualisées du métier". En découle "une solidarité entre les vieux que l'on souhaite placardiser et les jeunes souvent exploités comme stagiaires longue durée", remarque-t-il. Pour autant, Sébastien regrette de ne pas être né un poil plus t?t. "C'est la déprime lorsque des copains de trois ans de plus sont invités par le DRH à de quelques années de ch?mage avant la retraite ! Ils ont le ... Ceux qui restent vont cinq années de purgatoire, souffle-t-il. Mon entreprise retire les projets intéressants aux plus de 50 ans."
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Bienvenue à Evian-les-Bains (Haute-Savoie), son lac, sa source et... des salariés invités du 11 au 13 avril à un séminaire chic dont l'intitulé fleure bon la méthode Coué : "Les générations se font pour mieux s'entendre". A la manoeuvre, Anne Thévenet-Abitbol, agitatrice d' chez Danone, a rameuté la fine fleur du capitalisme fran?ais. Danone, bien s?r, mais aussi L'Oréal, France Télécom , Bic, un groupe de voulant discret, etc. Dans le public, une centaine de cadres appartenant à trois "octaves" selon la définition du colloque : des "aigu?s" (les moins de 30 ans), "moyens" (30-50 ans) et "graves" (plus de 50 ans).
MAINMISE DE LA G?N?RATION SOIXANTE-HUITARDE
Pour Philippe (qui préfère l'anonymat), octave grave et cadre supérieur, cette pause à Evian aura été un "ballon d'oxygène". Mais il demeure prudent. "Personne ne m'a expliqué pourquoi j'ai été invité alors que depuis deux ans, je suis mis de c?té, explique-t-il. A 55 ans, un chef m'a même dit : "Je ne sais pas ce que l'on va de toi !"" Philippe, lui, a fait ses calculs : il lui reste encore cinq ans à , mais pas question de le "dans l'ambiance actuelle". Souvent sollicité officieusement pour des conseils, il se verrait bien senior-consultant interne. "Si "octave" entra?ne une réflexion dans l'entreprise, ce serait formidable", espère-t-il. Par contre, ajoute-t-il, "si on m'a envoyé pour pot de fleurs car je suis un senior qui passe bien avec les jeunes, ce serait pour le moins... contre-productif".