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S'il est donc vrai que le professionnalisme vise une véritable gestion globale de tous les aspects d'une action, en mesurant avec justesse la proportion qui convient à chacun, comme un grand cuisinier pèse et apprête chacun des ingrédients pour réussir un plat, alors la connaissance de la nature humaine, dans ses grandeurs [url=http://www.maximoupgrade.com/hot.php]hollister[/url] exemplaires et dans ses faiblesses congénitales, dans ses préoccupations banales comme [url=http://www.mxitcms.com/tiffany/]tiffany outlet[/url] dans sa fragilité la plus touchante, est le premier facteur d'une réussite réelle.
Ce n'est pas bien réjouissant... La tentation est donc grande de reproduire l'indifférence totale à l'autre dont nous sommes nous-mêmes l'objet. Définitivement désillusionné sur la nature humaine, encouragé par le milieu professionnel [url=http://comunidad.deportesevilla.tv/profile.php?user=chichhi87v&v=comments]An Exporting License May Enable You Extend Internationally[/url] lui-même, on verse vite dans une impassibilité de fond, un cynisme poli par lequel nous ne voyons plus nos contemporains que sous le rapport où ils servent ou non nos propres intérêts. Une étrange froideur s'empare lentement de nos consciences, s'installant progressivement en nous-mêmes à la manière d'un anesthésiant qui glacerait peu à peu nos articulations et nos muscles. C'est ce processus de propagation que le grand poète allemand Reiner Kunze désigne sous le nom de pétrification. Une fois achevé, nous sommes devenus aveugles et sourds, parfaitement indifférents et insensibles aux êtres qui nous entourent. C'est d'ailleurs cette insensibilité qui appara?t aux yeux du poète comme la marque la plus essentielle de la barbarie ; la brutalité et la cruauté n'en sont que les conséquences les plus atrocement logiques.
On nous attend toujours "comme d'habitude", sous le même visage, les mêmes traits de caractère, les mêmes réactions ; et le comble est que lorsque nous voulons changer, l'inquiétude et la suspicion des autres nous rendent non crédibles ! Nous voici ainsi cristallisé nous-mêmes de l'extérieur dans des attitudes et figé dans l'image que nous renvoie notre entourage.
Intégrer et savoir gérer les caractères, susciter des évolutions et les accompagner, parce qu'on ne [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]www.vivid-host.com/barbour.htm[/url] fait pas d'amalgame entre une personne et [url=http://www.mansmanifesto.fr/category/doudoune-moncler-homme/]doudoune moncler homme[/url] son comportement, devrait figurer au premier rang des compétences professionnelles.
Cette lucidité peut se décliner en un savoir vivre qui comprend à la fois un véritable savoir faire et un savoir être, au-delà de la mièvrerie et des "bons" sentiments.
Le professionnalisme peut être défini comme une ma?trise des relations [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister sale[/url] entre les causes et les effets d'une action, quelle qu'elle soit, qui en garantit la reproductibilité et [url=http://www.mxitcms.com/tiffany/]tiffany[/url] le perfectionnement dans le temps. Les causes en question recouvrent évidemment [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk[/url] des [url=http://raindropn.funbbs.me/viewthread.php?tid=5456&pid=8416&page=1&extra=#pid8416]hollister Electrolux aspire les océans[/url] compétences techniques, financières, organisationnelles, conjoncturelles, contextuelles, etc. Mais elles recouvrent premièrement une réalité humaine ! Car c'est d'abord avec des personnes que nous travaillons ; et les relations entre ces [url=http://www.thehygienerevolution.com/barbour.php]barbour[/url] personnes sont premièrement déterminantes dans les décisions qui sont prises, les orientations qui sont adoptées, les modes d'organisation qui sont mis en place !
Il faut dire que les autres se prêtent souvent à ce petit jeu des personnages ; il n'est pas rare de ne pas reconna?tre un collègue dans une sphère privée, tant son comportement est différent de celui dont il fait preuve dans l'entreprise ! Et le joyeux drille sympathique qu'on a connu en vacances reprend souvent, de retour au bureau, le visage de la peau [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich[/url] de vache austère qu'on ne lui aurait jamais prêté, mais sous lequel seul le reconnaissent ses collègues et collaborateurs ! Le groupe a toujours tendance à aliéner l'individu, lui faisant jouer un r?le qui le fait souvent souffrir en premier, avant même d'imposer sa tyrannie aux autres !
Il ne s'agit pas, à nos yeux, d'une démonstration de grands sentiments, en cherchant à réhabiliter "l'humain" dans l'entreprise à grands coups d'élans lyriques. Il s'agit [url=http://www.achbanker.com/homes.php]hollister france[/url] de retrouver la place de la personne humaine au sein de nos organisations. Il y a bien là une prise de conscience, qui ne nie pas pour autant les imperfections des comportements individuels... Ni la nécessité de tenir le r?le que notre fonction nous assigne. Mais au-delà du jeu et des tensions quotidiennes, la fa?on dont nous pouvons comprendre les enjeux de nos [url=http://www.achbanker.com/homes.php]hollister[/url] [url=http://www.ggfabu.com/thread-5210990-1-1.html]hollister No Expense Mortgage Refinancing[/url] relations humaines nous dote d'une bienveillance et d'une bonne humeur qui transforme la lourdeur de nos journées en une conscience plus légère de nos limites réciproques.
Avez-vous remarqué à quel point nous avons tendance à négliger la qualité de nos relations humaines au travail ? A quel point nous avons tendance à étiqueter les autres dans des catégories bien arrêtées [url=http://www.hollisterhanesmorgan.co.uk]hollister uk[/url] ? Il est pourtant difficile de collaborer ainsi et de négliger une synergie pourtant bien nécessaire à la performance de tous et de chacun.