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Copyright (c) 2011 Joe Maldonado
You [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister outlet sale[/url] can personalize your coaching program through the use of a 360 degree appraisal. If you have yet to hear about this type of appraisal, it is a long and detailed report that includes several written reviews by those in management positions. There is an evaluation of all of the reviews collectively, and then a self-review is conducted.
All appraisals are meant to serve the same purpose, which is to enlighten executives as to which areas they need to improve upon, and in turn have them commit to working towards improving the areas in which their performance is weak. However, most appraisals fall short of serving their intended purpose. Wouldn't it be great if you could manage to have all of your employees working to improve their performance, not just during the training process, but long afterwards? You would then have a company that would steadily rise above its competition, and you could maximize your success.
Once your company begins using a 360 degree appraisal, it will be much easier to pinpoint the weaknesses of your executives because you will be considering a number of reports in the appraisal. If you are [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich bologna[/url] only considering one singe report, the person being reviewed [url=http://www.mansmanifesto.com]www.mansmanifesto.com[/url] may just decide that any weaknesses pointed out to them are simply because of the fact that the one who is reviewing them does [url=http://www.mansmanifesto.com]doudoune moncler homme[/url] not like them, or that maybe their reviewer is the only one who feels this way.
However, if the same opinion is coming from multiple people, they may begin to realize that the evaluation is true. In turn, they will most likely start to improve their performance according to what they have been told in the review. Once a person has been presented with the same opinion [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich parka[/url] coming from [url=http://www.mansmanifesto.com]doudoune moncler[/url] several different people, it will be hard for them to deny the fact that there is a problem, and they will start to work with management in order to solve the problem.
Don't forget about the positive aspect of their reviews. Once an employee has become aware [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister sale[/url] of their perceived strengths, they are going to be more likely to seek out tasks that [url=http://www.getconversational.com]hollister pas cher[/url] require their specific skills. This becomes highly beneficial to your company in a sense that most tasks will end up being taken on by the people who will do them the best, because they have volunteered to do so.
It doesn't matter so much what you are selling if the people [url=http://www.achbanker.com/home.php]hollister france[/url] who are selling it are less than qualified. Everything that occurs within your company essentially relies upon the people working for you. Any issues or weaknesses that your employees have are surely going to be noticed by your customers, and this may wind up costing your business a substantial amount of money from the loss of sales.
This is why proper training and evaluation are so important to the success of your business. When your employees are presented with a 360 degree appraisal, they will be much more likely to take the necessary steps required to remedy [url=http://www.1855sacramento.com/peuterey.php]giubbotti peuterey[/url] any issues that they may have.
Motivate Employees With A 360 Degree Appraisal
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Submitted : 2011-08-29 00:00:00Word Count : 512Popularity: Not RatedTags: 360 Degree Appraisal
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htws9c9l · Posted: Fri 7:14, 13 Sep 2013 Post subject:

Bien que croissante, cette relation bute aujourd'hui sur ce qui la caractérise : sa bilatéralité. Car, comme le rappellent les chercheurs et dans , "l'Allemagne ne doit pas une approche européenne de la Chine". Une position également soutenue par Mme Lemoine : "La meilleure approche [link widoczny dla zalogowanych] serait de développer une approche européenne globale à l'égard de la Chine, qu'elle soit commerciale ou diplomatique, afin que l'Europe prenne appui sur les rapports établis entre Berlin et Pékin. Si les pays européens veulent développer une approche purement nationale à [link widoczny dla zalogowanych] l'égard de la Chine, tous seront perdants, à l'exception peut-être de l'Allemagne, parce qu'ils ne pèsent pas grand-chose face à la Chine", prévient-elle.
L'Allemagne a notamment profité de l'arrivée récente des Chinois sur le marché du . Depuis quelques années, nombre de géants du luxe s'installent en Chine ou, à l'inverse, sont rachetés par des investisseurs chinois, à l'instar des ou des . En Allemagne, ce sont principalement "les biens d'équipement et les biens de – particulièrement les allemandes" qui se taillent la part du lion à l'exportation, détaille Mme Lemoine.
Reste alors à l'Europe [link widoczny dla zalogowanych] à "trouver de manière urgente les moyens d' l'Allemagne à être un membre européen loyal dans ses relations avec la Chine", évaluent MM. Kundnani et Parello-Plesner. Une issue là encore partagée par Mme Lemoine : "La seule chance pour l'Europe de s'établir comme partenaire commercial de la Chine sur un pied d'égalité, c'est d' une approche communautaire. A ce moment-là, les pays européens ont la chance d' leur mot à en matière commerciale, en matière d'investissement et en matière d'accès au marché".
". C'est la conclusion d'une étude publiée le 14 mai par deux chercheurs du Conseil européen [link widoczny dla zalogowanych] des relations étrangères (European Council [link widoczny dla zalogowanych] on Foreign Relations), Hans Kundnani et Jonas Parello-Plesner, et intitulée?. Après dix années d'une lente construction, la "relation spéciale" établie entre Pékin et Berlin pose désormais question, à l'heure où l'Europe fait face à une crise économique sans précédent.
Car avant d'être diplomatique, cette relation s'est construite sur une relation commerciale, comme l'expliquent dans leur étude MM. [link widoczny dla zalogowanych] Kundnani [link widoczny dla zalogowanych] et Parello-Plesner : "Les bases de cette relation [link widoczny dla zalogowanych] s'appuient sur l'augmentation des relations commerciales entre l'Allemagne et la Chine – et en particulier les exportations de l' vers la – durant cette dernière décennie, et elles ont dépassé toutes leurs attentes."
Lire la chronique :
"APPROCHE EUROP?ENNE"
Portée par la force des rapports commerciaux établis entre Pékin et Berlin, l'Union européenne n'a [link widoczny dla zalogowanych] donc pas [link widoczny dla zalogowanych] d'autre choix que de considérer ce nouveau partenaire économique. Pour Fran?oise Lemoine, "la Chine est ainsi naturellement partie prenante dans les problèmes européens : tout d'abord parce que c'est un pays qui a d'énormes réserves de [link widoczny dla zalogowanych] change, dont une partie est en [link widoczny dla zalogowanych] euros, et qui a donc intérêt à ce que l'euro demeure une monnaie forte, et ensuite, parce que la Chine détient environ 600 milliards d'euros de dette européenne", relève-t-elle. Avant [link widoczny dla zalogowanych] de : "Pour autant, je ne pense pas qu'il y ait un axe sino-allemand sur la question de la résolution de la crise de la dette européenne".
"Ces types de [link widoczny dla zalogowanych] biens bénéficient en outre de la bonne réputation liée aux produits allemands. Par ailleurs, on voit dans ces importations de biens de luxe l'expression du d'achat croissant d'une toute petite fraction de la chinoise mais qui, compte tenu de la taille du pays, devient un marché extrêmement important", ajoute-t-elle.
Selon Fran?oise Lemoine, économiste spécialiste de la Chine au d'études prospectives et d'informations internationales, "en 2010 et en 2011, la moitié de ce qu'importe la Chine en provenance de l' vient de l'Allemagne, alors que cette proportion était de 39 % en 2000".
"EXC?DENT COMMERCIAL SUR LA CHINE"
Ce renforcement du poids de l'Allemagne comme [link widoczny dla zalogowanych] partenaire commercial majeur de la Chine a d'ailleurs participé, selon elle, à le commerce européen en Chine. "Si l'Europe n'a pas perdu de parts de marché en Chine – contrairement au ou aux Etats-Unis – ces dix dernières années, c'est essentiellement gr?ce à l'Allemagne. D'ailleurs, c'est un des rares pays européens à un excédent commercial sur la Chine", souligne-t-elle.